今年以来,我院在区委的正确领导、区人大及其常委会的有力监督下,坚决贯彻落实党中央关于“切实解决执行难”工作部署,围绕最高人民法院提出的“四个基本”总目标,坚持“一性两化”,对标第三方评估指标体系,全面推进执行攻坚战,助力法治建设和社会诚信建设,取得了显著成效。
一、基本情况。
2022年初至2022年11月8日共受理案件6264件,执结3416件;共计发放执行款近2亿元。近年来执行案件逐年增长,2022年执行案件数较2020年增长了一倍多。
由于三年来案件增长过快,导致案多人少矛盾加剧,虽然保持了较高的结案率,但其中大多以终结执行或终本执行方式结案。
二、主要做法
(一)坚持攻坚克难,着力推进“江淮风暴”执行攻坚
集中开展专项执行行动。开展涉特殊主体、民生、金融、民营企业等案件专项执行活动;持续开展房屋腾退专项执行工作。推进“执转破”。促进执行程序与破产程序有序衔接,将资不抵债、符合破产条件的“僵尸企业”依法转入破产程序。注重信访化解。建立院领导接访制度、执行局接待轮岗制度,通过直接接访解决实际问题,将可能的信访消化在基层,着力提高群众对执行工作的满意度。打击拒执精准有力。依法对拒不执行生效判决、裁定的失信被执行人拘传及拘留57人次,以拒不执行判决、裁定罪(以下简称拒执罪)立案2件。信用惩戒联动有力。依托综合治理执行难工作格局,推进失信被执行人信用联合惩戒机制建设,发布失信惩戒34例、限制高消费1375例。
(二)坚持深化改革,着力建设执行长效机制
改革执行指挥机制。加强执行办案平台建设,推进执行指挥中心实体化运行,实现执行管理扁平化、集约化、可视化、规范化、智慧化。改革执行运行机制。深化繁简分流,实施分段集约执行,缩短案件执行周期。改革执行管理机制。针对执行案件规范管理、执行质效考核等制定规范性文件,规范执行行为。开展“回头看”等专项检查活动,利用周末时间检查案件3000余件,全面查缺补漏。改革执行工作机制。全面推行“一案一账号”案款管理,实现案件执行款专项管理、专款专付,确保执行款及时、准确发放。实行处罚预告制度,进一步强化协助义务人的法律责任意识,推动法院处罚决定有效落实。
(三)坚持繁简分流,着力加强执行团队建设
精细划分执行团队。加强以执行指挥中心为运行基础的执行团队建设。执行局内部成立指挥中心、事务中心、资产处置团队。推行案件繁简分流。执行指挥中心先对全局案件进行网络查控和基础信息查询,经初步查询后根据案件标的和难易程度分别移送办理。同时,指挥中心对案件财产处置和查封措施跟踪监督,每周定期对财产查封及扣划提前通知和提醒。通过团队化建设,保证了简易案件的快速办理和疑难复杂案件的专事办理,提高了案件执行效率。
(四)坚持以人为本,着力强化执行保障体系
全面压实“一把手”责任。“一把手”既挂帅又亲征,以实际行动帮助解决执行困难。配强并优待执行干警。考虑执行案件增长幅度过快和人员变动情况,持续向执行局调配执行干警;针对执行干警“五加二”“白加黑”的工作常态,实施执行暖心工程,院党组多次慰问执行干警及其家属,将从优待警落到实处。落实执行公开。拓宽执行信息公开范围,让执行权在阳光下运行。
发布人: 管理员
来源: 本站原创
发布时间: 2022-11-28 15:44:56
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